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山西呂梁離石永聚煤業(yè)有限公司
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5月31日晚,永聚煤業(yè)組織礦科隊級及以上管理人員召開6月份安全生產例會,集團公司常務副總經理王治平,副總經理曹林安、毛建武,常務副總經理助理賈海榮以及相關部門負責人參加會議。
會上,永聚煤業(yè)各分管副礦長依次對5月份各專業(yè)工作完成情況及存在問題進行了匯報,各分管副總結合工作實際,就工作中遇到的問題及好的工作方法和經驗進行了推廣,并對下一步工作舉措及工作方向進行了闡述,煤炭管理公司專家對新工藝、新技術推廣情況進行了匯報,礦長王慶斌對全礦工作進行了總結分析。安全生產部、機運部、總工辦等部門負責人依次對煤礦匯報內容進行了指導。
在聽取完工作匯報后,副總經理曹林安對安全生產工作作出以下要求:
一是“百日安全生產大會戰(zhàn)”不“散場”,安全根基在日常。百日安全生產大會戰(zhàn)至今時間已經過半。各級管理人員要深刻認識到百日安全生產大會戰(zhàn)不止百日而是持續(xù)的、不可間斷的核心要義,堅決扛牢主體責任,積極統(tǒng)籌發(fā)展和安全,進一步壓實安全生產責任,做好采掘銜接,擰緊安全生產責任鏈條,堅決筑牢安全生產防線,實現(xiàn)安全與生產雙驅動、雙一百、雙豐收的良好局面。
二是加大培訓力度,精細作業(yè)規(guī)程。各級管理人員要結合實際,馳而不息推進全員“三大規(guī)程”學習,強化特種作業(yè)人員業(yè)務技能培訓力度,引導員工不走捷徑,“嚴”字當頭,落到“實”處,切實做到培訓一批,提高一批,鞏固一批,確保每位員工熟知本崗位“三大規(guī)程”內容,提升業(yè)務水平,做到人人應知應會,實現(xiàn)全員覆蓋。
三是安全多點發(fā)力,生產同步前行。各級管理人員要以高標準、嚴要求開展安全生產月活動為抓手,充分發(fā)揮親情教育活動、典型事故警示、以案說法等警示教育作用,引導廣大員工舉一反三,深刻汲取事故教訓,樹牢安全發(fā)展理念,增強抓好安全生產的自覺性和主動性,營造“關注安全、關愛生命”的安全生產濃厚氛圍,提升本質安全水平,為黨的二十大勝利召開營造良好安全穩(wěn)定環(huán)境。
四是強化警示教育,助推安全生產。各級管理人員要采取用身邊事警示身邊人的方法,持續(xù)加大違章作業(yè)處罰及警示教育宣貫力度,通過加強班組隊組交流溝通,及時分享、不斷探索創(chuàng)新好的經驗和工作方法,把實踐經驗總結運用好,把反“三違”旗幟舉得更高,把標本兼治不斷引向深入,使警示教育成效進一步放大,以案促改工作進一步加強,切實形成人人知安全、人人懂安全,人人事事踐行安全的良好氛圍。
五是轉變工作作風,交出優(yōu)異答卷。當前,百日安全生產大會戰(zhàn)進入攻堅階段,各級管理人員要充分認識到下井帶班制度的重要意義,立足本職、重心下移,切實轉變工作作風,積極踐行“”三立三勤三苦”和“拼命三郎”的東泰精神,深入一線、靠前指揮、落實責任,以發(fā)現(xiàn)并解決問題為導向,全面掌握現(xiàn)場進展、隊組動態(tài)、措施執(zhí)行等情況,對生產中遇到的突出問題、關鍵環(huán)節(jié)等現(xiàn)場指揮協(xié)調,以實實在在的舉措保障安全生產總目標順利實現(xiàn)。
六是壓緊壓實責任,強化擔當作為。安全無小事,安全沒有旁觀者。各級管理人員要充分認清當前安全生產嚴峻形勢,及時反省自身存在的問題,自覺履行崗位職責,加大力度,擴大范圍,把安全生產工作抓得更實更嚴更細。同時,夯實安全員、帶班長等一線管理責任,多點發(fā)力,筑牢井下地面雙重安全關,奏響“百日安全生產大會戰(zhàn)”最強音。
最后,常務副總經理王治平作了重要講話,他強調:
一是各級管理人員要清醒認識到當前各項工作中存在的差距,深刻反思工作中存在的不足和缺陷,勇于揭露問題、正視問題、解決問題,與優(yōu)秀隊組以及兄弟單位對標看齊,實施科學有效管理,進一步夯實安全管理水平。要進一步強化執(zhí)行力建設,層層傳導安全意識,壓實壓緊安全責任,形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產氛圍。打鐵還需自身硬,各隊長、班組長要借助煤礦幫扶力度,以提升管理能力和工作水平為方向,增強“造血”能力,促進隊組管理水平持續(xù)提升。要充分利用“百日安全生產大會戰(zhàn)”“安全生產月”契機,化被動為主動,牢牢掌握安全生產主動權,筑牢現(xiàn)場安全管理防線,乘勢而上、乘勝追擊,堅決打贏打勝安全生產“主動仗”。
二是各級管理人員要深刻領會嚴管與厚愛的核心意義所在,正確認識嚴管與厚愛的辯證關系,在工作中嚴格管理,厚愛則體現(xiàn)在生活中,要將二者有機結合、相互補充,使各項工作穩(wěn)步向前推進。要綜合運用“一礦一策、一隊一策”,踐行精準化管理,明確幫扶對象以及管理重心,將重點隊組、重點人員、重點區(qū)域納為安全監(jiān)管對象,精準施策、對癥下藥,狠下功夫、多下力氣,用心動腦,凝聚高效安全生產磅礴合力,持續(xù)保持安全生產良好局面,蹄疾步穩(wěn)推動安全管理提擋升級,齊心協(xié)力推動永聚煤業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階。
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